故宮博物院向特展廠商豎白旗

特展外包給私部門，已經成為台灣博物館的一個令人非常不自在的傳統。

今日看到大英博物館百品展，導覽pamphlet內容吝嗇的程度，已經到只在每個大標下寫一段文字的地步。其他的，都要買。一張親子導覽圖100元，一小本手冊三百到四百元之類的，圖錄1200元。另有上下兩冊大英百品，不是專為展覽出的，一本450元。

這樣下去，我們就真的要等著那個叫作「高雅文化」的東西，成為有錢人的玩意兒。

等二三十歲的台灣人頭髮白了的時候

現在二三十歲的台灣人頭髮白了的時候，就是台灣的博物館自然地有很多年長觀眾的時候。一如很久以前就是如此的日本、西歐、美國。

台灣的博物館真正開始普及，是在1990年代以後的事情—很晚吧！

其中，故宮不算、國立歷史博物館也不算。台灣省立博物館/台博前身當時尚不普及，也不算。

「台灣的老年人休閒娛樂是什麼？」博物館當然不在列。
「逛農產品展售會」
「MoCA有很多退休公務員」（MoCA之前曾經是台北市政府辦公室）
「參加進香團」

曾幾何時

曾幾何時，台灣藝術界的人士出現一個現象：他們對於香港、中國發展掌握良好的情形，彷彿在說他們知道世界最前端發生了什麼事情。他們在說香港和中國時，好像在告訴你，紐約巴黎發生了什麼事情。會後，或是Q&A的時候，他們勉強講一下台灣，但是是十分勉強的。

許多在檯面上的人，他們有興趣昭告天下的是，他們知道多少事情（包括偽學問）、認識多少大咖，而不是坐下來為這個百病叢生的國家出對策想辦法。

高雄地區地方文化館訪視建議

1.        高雄歷史博物館

          i.            當今網路資源發達，博物館的展覽要如何與網路可得到的資源（例如照片/攝影展）區隔出來，令觀眾覺得值得來看，恐怕需要費心。

        ii.            要透過未來常設展的規劃，作為館方自籌財務的重要來源，恐怕很難。

       iii.            本館的典藏文物（二二八文物除外）未能陳列展出，甚為可惜。

       iv.            高雄市相關文史資源的建立，是否已經和台灣其他相關資源平台聯結，令更多人利用。若否，建議可提出此資源建置後的推廣計畫。

2.        武德殿訪視建議

武德殿的活動以傳承武德殿最初的用途、推廣日本劍道等武術為主，並擴及日本茶道等其他日本文化活動。這是古蹟活化中，維持原來用途的少有例子，就經營單位的簡報看來，舉辦的各式武術、相關交流活動也相當多。如果地方文化館補助的目標，在於嘉惠受補助機構周邊的社區居民的話，那麼武德殿顯然需要將現有已經相當豐富的活動，積極納入居民參與，例如提供附近居民折扣/免費活動。

3.        駁二特區

駁二特區有相當的動能/彈性/市府充分授權，優秀團隊，得以蓬勃發展。如此的情形，在地方文化館中實為罕見（准此，地方文化館建立「社區」居民的認同的發展方向，顯然只是駁二特區發展的眾多目標之一）。而且，這種位都會型的藝文展演設施，各式條件一旦到位，立刻可以吸引眾多的參與人口；潛在的參與人口，也是促成機構發展的客觀條件。目前館方已提出白天氣溫高，參觀人口在下午三點以後才比較多、因此就這樣的情形推出不同夜間活動的情況。同時，建議可加強遮蔭植栽，聯結各個倉庫，讓參觀民眾走起來比較舒服。

4.        新思維人文空間

此機構是商業畫廊兼做藝術推廣教育的工作，老闆是本業相當賺錢的麵包餐飲業主。然而，高雄市區現在已經有相當活潑的藝術活動/展覽空間，不論是高美館、駁二，都具備相當藝術教育推廣的功能。與其一年三十萬、相當於一個月2.5萬的經費補助商業畫廊辦理藝術教育推廣活動，不如拿這個錢，透過其他更為普及的推廣方式（例如找更大的場地、足以容納更多觀眾者），達到更好的效益。也就是說，如果公部門已經有經費普遍不足的問題，繼續補助和美術館教育功能上重疊的機構，所得到的效益恐怕有限。

  

5.        兒童美術館

          i.            建議將童書放進網路書店/實體連鎖書店販賣，讓市場的銷售加強/支持活動成果。

        ii.            雖然台灣三大兒童美術推廣的機構各有不同的主管單位，但是建議中央可思考將兒童美術館的業務/所規劃的活動，和臺北市立美術館兒藝中心、國立台灣美術館得兒童美術教室進行整合，讓這三大指標性機構，在資源分配、專業分工上，各有角色，並且可以進行資源的互享與交流。例如，中央以專案的方式，由高美館主導，建立兒藝館在大高雄地區展覽下鄉、展示品永續（例如，如館長介紹展品回收給不同機構）等穩定的活動機制。

       iii.            不確定兒童美術館如此用心的規劃經營、以及國際交流的諸多成果，是因為館長個人推動的原因，還是館方已經有的穩定發展情況/方向。如果是前者，那麼建議要在政務官卸任之前，讓相關資源/交流管道留在館方，得以長期發展與傳承。

6.        皮影戲

          i.            皮影戲館顯然扮演皮影戲從廟會表演轉型為學校/社區活動的重要角色，而且

        ii.            顯然是極度仰賴中央財源、沒有中央就無法營運、自己也不可能賺錢的館所。中央可能要思考如何處理這樣的館所。

       iii.            中央在短期內不會增加預算的情況下，建議將庫房和較大的博物館合併，可以省下大筆的典藏庫房硬體建置/維護設備與專業人力。其他規模小、類似的館所，也建議合併典藏設施。

       iv.            皮影戲館的圖書，看來/猜測應該很少人利用，有一種買了藏起來放著的感覺。連同其他館藏，建議可以搭在歷史博物館典藏數位化計畫之下，加強圖書與典藏的利用度。

7.        旗山生活文化園區

          i.            此生活園區顯然是推觀光，同時得到經濟部商業司補助（http://mymkc.com/articles/contents.aspx?ArticleID=21256）。在這樣的情況下，是否要以地方文化館的補助款繼續補助，似可以再討論。如果地方文化館清楚說明是要直接嘉惠社區居民對於當地文化認同、而不是推觀光的話，那麼這個補助給這個促進會恐怕有問題（相信現在許多其他的地方文化館也有相同的問題）。除非地方文化館支持透過觀光，透過觀光挹注在地經濟，因此間接提升居民對於土地認同的話，那就另當別論。

        ii.            如果此生活文化園區就是以推觀光為主的話，似乎要對觀光客的屬性、搭乘交通工具、旅遊形態（停留時間、各景點受歡迎程度等）有更好的掌握（簡報中管理單位未能回答）。

How do you predict the development of semi-conductors in 20 years, director?

Dear Director,
I just heard that you asked your staff to predict the development of semi-conductors in 20 years' time and include it in an exhibition. Do you think it is possible for anyone, or even God, to take on the task?

You seem right by saying that museums should not be about the past, but also the future. I don't think there is anyone who can even predict any development in 3 years' time, not to say 5 years, let alone 20 years. Exhibiting what something is to be like in 20 years' time will only show your ignorance and stupidity.

Why we don't televise what is going on in Hong Kong

Because we want to do business with China and we need their money.
Because the local economy here is so bad.
Yes, you are right that we don't have guts.

Japanese culture

「将汤汁食文化发挥到极致的，也只有日本料理了」...沒錯，我認識的日本文化：最精華的湯汁清清如水、最高段的化妝是看起來沒化、最美味的食物是沒有煮過、最深的情感是什麼都不跟你說...

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